Upravljanje projektima

Jeste li znali da u SAD-u na svaku uloženu milijardu dolara 122 milijuna budu izgubljena zbog pogrešaka u upravljanju projektom? Svladajte tehnike project managementa i uštedite vrijeme i novac.

Seminar je namijenjen voditeljima projekata, projektnim suradnicima i svima koji sudjeluju u provedbi projekata, neovisno o vrsti djelatnosti, projekata ili izvora financiranja. Znanja koja će polaznici steći univerzalna su i primjenjiva na provedbu projekata malih i srednjih tvrtki,  jedinica lokalne i regionalne samouprave, kao i obrazovnih institucija te organizacija civilnog društva.  

Grupna nastava

Nažalost, trenutačno nemamo raspoložive grupne termine za ovaj seminar. 

Ostavi nam svoje podatke i mi ćemo ti javiti sljedeći grupni termin za ovaj tečaj.

Ili odmah kreni individualno.

  • Pohađaj tečaj u malim grupama 
  • Mogućnost organiziranja nastave u tvojoj tvrtki (in house)
  • Suvremeno opremljene učionice u centru grada

Grupe svih razina formiraju se tijekom cijele godine, zato nikad nije kasno da se uključiš!

Aktualni grupni termini:

Upravljanje projektima

Trajanje
1 dan
Početak
18.05.2017.
Termin
od 9.00 do 17.00
Lokacija
Split
Predavač
Marko Helfrih, univ. spec. admin.urb.
Cijena
1250,00 kn
Slobodno mjesta
10
Prijavi se

O predavaču

Marko Helfrih, univ. spec. admin.urb.

Iskusni je developer i voditelj kompleksnih međunarodnih projekata sufinanciranih sredstvima Europske unije. Uz razvoj i provedbu projekata pruža tehničku podršku poduzetnicima u pripremi i provedbi projekata sufinanciranih sredstvima EU-a, organizira i provodi edukacije i treninge te pruža savjetodavne usluge poduzetnicima početnicima u razvoju poslovanja.

Certificirani je ovjereni suradnik za provedbu projekata -  Certified Project Management Associate / IPMA LEVEL D.

Više o predavaču na https://hr.linkedin.com/in/markohelfrih

Ciljevi seminara

Nakon završetka seminara polaznici će:

  • naučiti što je projekt, program i portfelj
  • definirati osnovne elemente projekta (opseg, vremenski okvir, aktivnosti, potrebni resursi, troškovi, ishodi, rezultati)
  • naučiti osnovne procese upravljanja projektom
  • naučiti razraditi strukturu poslova (WBS) i izraditi mrežni dijagram
  • definirati vremenski okvir provedbe projekta i odrediti kritični put provedbe projekta
  • naučiti što su to rizici i kako njima upravljati

Program seminara

09:00 - 09:20     Uvod u program i očekivanja polaznika

09:00 - 10:00     Osnovni elementi projekta:

  • Projekti, programi i portfelji
  • Životni ciklus i komponente projekta (obuhvat, rezultati, isporuke, troškovi)
  • Projektna organizacija, projektni tim i dionici

10:00 - 12:00    Osnovne tehnike upravljanja projektom – praktični rad u grupama (vježbe)

  • Organizacijska struktura projekta
  • Razvijanje strukture radova (Work Breadown Structure): 
    1. Funkcijski  WBS
    2. Objektno orijentirani WBS

12:00 - 13:00    Pauza za ručak

13:00 – 15:00   Osnovne tehnike upravljanja projektom – praktični rad u grupama (vježbe)

  • Mrežno planiranje – uvod
  • Izrada mrežnog dijagrama i određivanje kritičnog puta
  • Izrada vremenskog plana
  • Izrada histograma
  • Izrada plana troškova

15:00 – 15:15 Pauza

15:15 – 16:30   Sposobnosti potrebne za uspješno upravljanje projektom

  • Tehničke sposobnosti
  • Kontekstualne sposobnosti
  • Sposobnosti ponašanja

16:30 – 17:00 Zaključna razmatranja i diskusija