Program seminara

Kroz ovu interaktivnu edukaciju u trajanju od 4 školska sata uči se kako riješiti konkretan problem putem alata "6 šešira za razmišljanje" koji je razvio prof. Edward de Bono.

Ova široko primjenjiva tehnika posebice je korisna u poslovnom okruženju gdje kada se ispravno primjenjuje, uvelike olakšava komunikaciju i suradnju unutar tima te razvoj i razmjenu ideja.

Bijeli šešir: usredotočenost na podatke, činjenice i raspoložive informacije;

Crveni šešir: usredotočenost na osjećaje i predosjećaje bez puno razmišljanja;

Crni šešir: razmišljanje o negativnim stranama;

Žuti šešir: razmišljanje o pozitivnim stranama;

Zeleni šešir: kreativni dio, "Može li se ovo napraviti na bilo koji drugi način?"

Plavi šešir: proces razmišljanja i kontrolira sastanak/rad grupe ili odjela