Prvi put voditelj

Sadržaj treninga:

  • Kako doživljavam sebe u ulozi voditelja/managera?
  • Uloga voditelja i njegov utjecaj na rezultat tima (simulacija konkretnog slučaja vođenja tima)
  • Prepoznavanje elemenata koji utječu na rezultat, a pod utjecajem su voditelja
  • Promjena fokusa s operative na upravljanje procesima i vođenje tima
  • Efikasno upravljanje vlastitim vremenom: strateške, društvene i operativne aktivnosti
  • Utjecaj vlastite osobnosti i pokretača na voditelja i njegov stil vođenja
  • Izrada individualnih akcijskih planova – postavljanje voditeljskih prioriteta u razvoju

Opis treninga:

  • Ovaj se trening bavi transformacijom koju trebamo napraviti kada naš dobar rad kao operativca bude prepoznat i kada dobijemo unapređenje na poziciju voditelja. Usprkos optimizmu organizacije u trenutku promocije (koji je pristuan i kod novog managera, ali i kod onih koji su ga promovirali) ovaj prijelaz rijetko uspijeva - nakon nekog vremena organizacija mora prihvatiti činjenicu kako je ovim potezom izgubila dobrog operativca, a dobila lošeg managera.
  • Jedan od glavnih razloga ovog neuspjeha je što se ništa ili vrlo malo pažnje posvećuje promjeni uloge koju u glavi i ponašanju treba napraviti novi manager. Bez podrške sa strane ili odozgo, novi će manager čim nastupi prva kriza ili stres skliznuti natrag na poznati teren – posao koji zna raditi i zbog čijeg poznavanja je i promaknut. I tako manager postaje super operativac koji ne samo da će “vući” za sebe, već će početi preuzimati i operativu svojih podređenih i/ili im nametati konstantnu kontrolu.
  • Svrha ovog modula je osvjestiti voditeljima glavna područja na kojima se ova transforamcija događa i dati im praktične alate s kojima ju mogu lakše i bezbolnije proći.