# Kako postati projektni menadžer i raditi jedan od najbolje plaćenih poslova?

> Što radi projektni menadžer, koja znanja traži tržište rada i kako se certificirati u upravljanju projektima (IPMA, PMI).

[EdukaZona](https://www.edukacentar.hr/edukazona)

13. 8. 2021.

Znanje o upravljanju projektima jedna je od najcjenjenijih kompetencija na današnjem tržištu rada, a potreba za pojedincima koji će taj posao kvalitetno obavljati sve je veća. U sljedećem članku saznaj što radi projektni menadžer i kako postati certificiran u tom području.

Znaš li da je projektni menadžer jedno od najbolje plaćenih radnih mjesta za kojim trenutno postoji velika potražnja? Profesionalno upravljanje projektima uvijek je poželjno, a naročito je potrebno u jeku krizne situacije u kojoj se trenutno nalazimo.

Da bi se projekt realizirao na efikasan način, na vrijeme i unutar zadanih troškova te ispunio svoj cilj, potrebno je stručno upravljanje koje je odgovornost projektnog menadžera.

## Što podrazumijeva projektni menadžment?

U sklopu projektnog menadžmenta smišljanju se i kombiniraju metode organiziranja, planiranja i kontrole koje dovode do uspješnog planiranja i izvođenja projekta. Osnovni elementi koji čine projektni menadžment su resursi, vrijeme, novac i opseg projekta.

Voditelj projekta ili projektni menadžer ima samo jednu dužnost – osigurati uspjeh projekta kroz njegov životni ciklus izbjegavajući sve potencijalne opasnosti i rizike. Možda na prvu zvuči jednostavno, no taj zadatak dijeli se na mnoge zadaće koje su odgovornost projektnog menadžera:

## 1. Definicija projekta

Odnosi se na što preciznije postavljanje realističnih ciljeva projekta. Ako projektni menadžer nije dobio zadane konkretne ciljeve projekta, njegova je dužnost dogovoriti ih i definirati prije početka projekta.

## 2. Organizacija tima

Prije početka projekta potrebno je sastaviti tim pri čemu su kvaliteta, broj članova, definicija njihovih uloga i izgradnja komunikacijskih struktura iznimno bitni za uspješnu realizaciju projekta.

## 3. Planiranje projekta

Projektni menadžer koristi različite metode poput radionica, planiranja troškova, analize okruženja projekta, planiranje strukture itd. da bi postavio okvire projekta.

## 4. Menadžment okoline i članova tima

Zadatak je projektnog menadžera da među članovima tima raspoređenima u različite sektore uspostavi komunikaciju, premosti razlike i uskladi ciljeve. Također je odgovoran za raspodjelu zadataka, motivaciju, rješavanje konflikata unutar grupe te informiranje i obrazovanje članova.

## 5. Kontrola projekta

Projektni menadžer zadužen je za nadgledanje napretka projekta, troškova i vremenskih okvira te njihovo usklađivanje s prvotno zadanim ciljem projekta.

## 6. Dokumentacija projekta

Projektni menadžer treba se pobrinuti da bude pravovremeno obaviješten o napretku projekta te voditi dokumentaciju o ostvarenim ciljevima.

Kao što možeš vidjeti, pred projektnim menadžerom stoje brojne odgovornosti i da bi one bile uspješno ispunjene, on mora posjedovati određene karakteristike i znanja prije nego se upusti u posao upravljanja projektom.

## Koje karakteristike i znanje treba imati voditelj projekta?

Svaki stručnjak u području projektnog menadžmenta treba posjedovati određene karakteristike kako bi njegovi projektni bili efikasni i uspješni. Posao projektnog menadžera ne može dobiti bilo tko, ali se osobine i znanja potrebna za njega mogu naučiti.

Sposobnost racionalne **procjene rizika** koji nosi realizacija nekog projekta te dobro **snalaženje pod pritiskom** osnovne su osobine koje su potrebne projektnom menadžeru.

Osim toga, treba biti sposoban efikasno **rješavati probleme** originalnim idejama, posjedovati **integritet** i **entuzijazam** te visoku razinu **stručnosti** u svom poslu.

Budući da će upravljati i motivirati svoj tim te surađivati s različitim sektorima, kvalitetan projektni menadžer treba imati predispoziciju za **rad u timu**, dobro razvijene **[komunikacijske vještine](https://www.edukacentar.hr/soft-skills-akademija/poslovna-komunikacija-advanced)** i **empatiju** prema drugim članovima.

Osnovna zaduženja projektnog menadžera podrazumijevaju definiranje projekta, organiziranje tima, kontrola i dokumentacija projekta te upravljanje svim fazama projekta.

Da bi svoja zaduženja mogao uspješno izvršiti, projektni menadžer mora u malom prstu imati znanja iz mnogo različitih područja kao što su financije, psihologija, menadžment itd.

Konkretnije, projektni menadžer bi trebao znati kako **organizirati, razviti i voditi projekt** od njegovog početka do kraja, kako koristiti napredne **financijske metode**, kako **upravljati ljudima, troškovima i resursima**, kako **voditi tim** i motivirati svoje suradnike za izvršenje njihovih zadataka. Trebao bi posjedovati izražene vještine vođenja, pregovaranja te znati pravilno i brzo donositi odluke u poslovnom okruženju.

Posao projektnog menadžera uistinu zahtjeva visok stupanj znanja, vještina i odgovornosti, stoga nije za svakoga. Ako želiš raditi kao projektni menadžer, za to će biti potrebno proći obuku i certifikaciju.

## PMI certifikat

Project Management Institute ili **Institut za projektni menadžment** jedno je od mjesta gdje možeš dobiti profesionalnu certifikaciju kojom ćeš potvrditi da možeš ispuniti zahtjeve projekata i poslodavaca na globalnoj razini.

Certifikati koje omogućuje PMI utemeljeni su na vrlo visokim standardima i prate aktualna istraživanja kako bi bili dodijeljeni projektnim menadžerima koji su sposobni ispuniti trenutne zahtjeve svjetskih organizacija. Imati [PMI certifikat](https://www.edukacentar.hr/project-management-ipma-level-c-priprema) znak je izvrsnosti i s njim se možeš snaći u gotovo svakoj industriji.

Gdje god se trenutno nalaziš u karijeri, sigurni smo da možeš pronaći certifikat koji odgovara tvojim potrebama jer PMI pokriva uistinu širok spektar zahtjeva:

- **Project Management Professional (PMP)** – potvrda znanja i vještina u upravljanju projektima.
- **Portfolio Management Professional (PfMP)** – potvrda naprednih vještina upravljanja portfeljima, projektima, programima ili operacijama za postizanje strateških ciljeva organizacije.
- **PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)** - znak posjedovanja specifičnih znanja agilnih principa, praksi, alata i tehnika u agilnim metodologijama.
- **PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)** – potvrda ekspertize u poslovnoj analizi.
- **Program Management Professional (PgMP)** – označava vještine i iskustvo u nadzoru višestruko povezanih projekata koji su usklađeni s ciljevima organizacije.
- **Certified Associate in Project Management (CAPM)** - znak poznavanja osnovnih procesa i terminologije definirane u PMBOK-u.
- **PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)** - znači posjedovanje specifičnih znanja i kompetencija u identifikaciji i upravljanju rizicima.
- **PMI Scheduling Professional (PMI-SP)** – označava posjedovanje znanja i kompetencija u posebnom području razvoja i održavanja vremenskog plana projekta.

## PMP certifikat

**[Project Management Professional certifikat](https://www.edukacentar.hr/project-management-ipma-level-c-priprema)** ili PMP certifikat jedan je od najpopularnijih PMI certifikata koji je priznat na globalnoj razini. PMP certifikat označuje da je kod pojedincaprepoznata kvaliteta i sposobnost da se snađe u ulozi projektnog menadžera, pogotovo njegovo iskustvo u vođenju i upravljanju projektima.

Za **PMP certifikaciju** trebaš udovoljiti određenim zahtjevima, ovisno o dosadašnjoj kvalifikaciji. Trebaš skupiti nekoliko tisuća sati iskustva u području projektnog menadžmenta, iza sebe trebaš imati 3 do 5 godina iskustva rada na projektima u razdoblju od 8 godina prije polaganja ispita te proći 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu.

Ako ispunjavaš navedene uvjete, čeka te polaganje vrlo detaljnog ispita online na engleskom jeziku kojim se procjenjuje tvoja sposobnost primjenjivanja znanja projektnog menadžera u 6 područja: **iniciranje projekta, planiranje projekta, izvršavanje projekta, praćenje i kontroliranje projekta, završavanje projekta te profesionalna i društvena odgovornost.**

Za [PMP certifikaciju](https://www.edukacentar.hr/project-management-ipma-level-c-priprema) možeš se pripremiti i u EdukaCentru uz vodstvo ovlaštenog PMI trenera s više od desetljeća praktičnog iskustva na mnogobrojnim projektima.

## PMI Hrvatska

Project Management Institute od 2005. ima i svoj ogranak u Hrvatskoj koji djeluje kao udruga, dobrovoljna i neprofitna organizacija posvećena razvitku i unapređenju upravljanja projektima u Hrvatskoj.

Članstvo u PMI-u otvoreno je za sve trenutne voditelje projekata, studente i umirovljenike koji su više od 5 godina bili projektni menadžeri, ali više nisu radno aktivni. Kao član PMI-a imaš priliku razmjenjivati znanja i iskustva s drugim projektnim menadžerima, družiti se sa stručnjacima iz struke, prisustvovati seminarima i konferencijama, raditi na svojim komunikacijskim i liderskim vještima i još mnogo toga.

Članstvo u udruzi je dobrovoljno, a u PMI-u napominju da je svako aktivno sudjelovanje i volontiranje članova poželjno jer tako rade na razvoju kako svojih znanja i vještina, tako i onima ostalih članova.

## Ultimativni vodič za upravljanje projektima ili PMBOK

PMBOK ili **Project Management Body of Knowledge** vodič je koji su 1983. godine sastavili volonteri iz PMI-a kako bi saželi sve znanje o upravljanju projektima i na taj način pomogli budućim projektnim menadžerima da što lakše ostvare visoku razinu kvalitete vođenja projekata.

**Vodič kroz znanje o upravljanju projektima** danas se smatra globalnim standardom za upravljanje projektima i predstavlja najraznovrsniji resurs svima koji tu vještinu žele naučiti.

## IPMA certifikat

Još jedna udruga koja nudi certifikaciju budućim projektnim menadžerima je **International Project Management Association** koja također ima svoj ogranak u Hrvatskoj. IMPA Hrvatska je neprofitna nevladina organizacija koja omogućuje umrežavanje stručnjaka iz područja upravljanja projektima kako bi dijelili svoje ideje i znanje, podupirali se međusobno i promicali kvalitetno vođenje projekata.

**[IMPA certifikat](https://www.edukacentar.hr/project-management-ipma-level-c-priprema)** jedinstvena je formalna potvrda kompetentnosti za pojedince koji razvijaju karijeru u području upravljanja projektima, a provodi se u 3 domene (projekt, portfelj i program) na 4 razine:

**A.** razina - **Certificirani direktor projekta (ili programa ili portfelja)** – potvrđuje da pojedinac s navedenim certifikatom posjeduje znanja i vještine direktora projekta te da može raditi na vrlo složenim projektima koji imaju strateški utjecaj na organizaciju.

**B.** razina - **Certificirani stariji voditelj projekta (ili programa ili portfelja)** – potvrđuje da projektni menadžer s ovim certifikatom ima kompetencije voditelja projekta u složenom projektom okruženju unutar organizacije.

**C.** razina - **Certificirani voditelj projekta** - potvrđuje da vlasnik certifikata ima kompetencije voditelja projekta u okviru umjereno složenog projektnog okruženja unutar organizacije.

**D.** razina - **Certificirani suradnik u upravljanju projektima** – potvrđuje da projektni menadžer ima široko znanje o upravljanju projektom te da može raditi u projektom timu.

Kao i kod certifikacije od strane PMI-a, svaka razina ima svoje preduvjete, kvalifikacije i potrebno prethodno iskustvo koje projektni menadžer treba imati za polaganje.

**Da zaključimo,** projektni menadžer je zanimanje koje je danas iznimno traženo jer su kompetentni stručnjaci i profesionalci potrebni u svakoj industriji. Posjedujući znanja i vještine projektnog menadžera možeš ostvariti mnogo prilika za rad, od vođenja kratkih projekata do zahtjevnih dugoročnih projekata u velikim tvrtkama. Kako ti to zvuči, možeš li se zamisliti u ulozi voditelja projekata?

## Još iz EdukaZone

[Sve objave](https://www.edukacentar.hr/edukazona)

3. 8. 2026.

## Kako delegirati zadatke bez mikroupravljanja i izgraditi samostalan tim

Delegiranje je jedna od najvažnijih vještina svakog voditelja. Iako mnogi žele zadržati kontrolu nad kvalitetom i rezultatima, pretjerano…

30. 7. 2026.

## Kako umjetna inteligencija mijenja online kupovinu: Postaje li ChatGPT novo sučelje za kupnju?

Prije deset godina tvrtke su se borile da budu prve na Googleu. Danas se sve češće postavlja novo pitanje: kako postati tvrtka koju će…

20. 6. 2025.

## Zašto je ljeto pravo vrijeme za edukaciju?

Ljeto. Vrijeme opuštanja, putovanja, manje stresa – i za mnoge, sporiji tempo na poslu.

---
Izvor: https://www.edukacentar.hr/edukazona/kako-postati-projektni-menadzer-i-raditi-jedan-od-najbolje-placenih-poslova