# Sedam grešaka koje treba izbjeći u procesu zapošljavanja > Bez obzira na veličinu kompanije, za dobro funkcioniranje svake važno je utvrditi brz i uspješan proces zapošljavanja. [EdukaZona](https://www.edukacentar.hr/edukazona) 25. 10. 2018. Bez obzira na veličinu kompanije, za dobro funkcioniranje svake važno je utvrditi brz i uspješan proces zapošljavanja. _To se često zna pretvoriti u kompliciran i zamoran postupak, ali sigurno ćete ga poboljšati ako **izbjegnete sljedeće česte pogreške.**_ Pronaći pravog zaposlenika za određeno radno mjesto nije toliko jednostavno kako se na prvu čini. Po nekim istraživanjima, zapošljavanje je izvršnim direktorima jedan od najvećih izazova s kojima se susreću. Neke stvari moguće je utvrditi prilikom razgovora za posao i ostatka selekcijskog postupka, no kako izbjeći naknadne glavobolje zbog onih koje ste predvidjeli? Za početak, potrudite se izbjeći ovih 7 pogrešaka: ## 1. Prilagodite proces zapošljavanja razvoju tvrtke Prilikom razvoja poslovanja, vrlo je česta praksa da se tvrtka razvija i raste, a proces zapošljavanja ostaje isti. Obično poslodavci na početku preferiraju zaposliti kandidate slične sebi, no kako tvrtka raste, s vremenom se dogodi da se zaposlenici profilirani na isti način više ne uklapaju u tim. Zato je proces zapošljavanja potrebno prilagoditi aktualnim potrebama tvrtke kako bi se osigurao najbolji izbor kandidata koji mogu pratiti razvoj. ## 2. Ne izbjegavajte raznolikost Ako kompanija ne prilagođava proces zapošljavanja aktualnim potrebama te vrti isti postupak iznova i iznova, može se dogoditi profiliranje jednog tipa zaposlenika i posljedično manjak raznolikosti na popisu kandidata. Kad kažemo raznolikost, to može biti bilo koja razlika u dobi, iskustvu, rasi, spolu – bitno je da donosi širu perspektivu mišljenja. To može tvrtku učiniti znatno uspješnijom jer će zaposlenici biti skloni rastu i napretku. Nemojte se bojati zaposliti nekoga tko donosi izazov – možda je baš to ono što vašoj kompaniji treba za napredak. ## 3. Ni sami ne znate što želite? Prije nego uopće privučete kandidate na prijavu u selekcijski postupak, dobro razmislite kako ćete na što jasniji i precizniji način iznijeti činjenice o radnom mjestu. Nejasne ili krivo navedene odgovornosti koje će zaposlenik imati te znanja i vještine koje su mu potrebne često dovode do lošeg rezultata zapošljavanja. Ako imate jasnu viziju što želite, bit će vam mnogo lakše pronaći te kvalitete u novim potencijalnim zaposlenicima. Budite konkretni i iskreni u komuniciranju vrijednosti koje vaša kompanija predstavlja pa ćete lakše privući kandidate koji isto to zastupaju. ## 4. Uvijek provjerite preporuke Ako vam se već pruža mogućnost, nemojte propustiti priliku odvojiti malo vremena i provjeriti preporuke koje vam kandidat predstavlja. Tako se mogu saznati zanimljive informacije koje bi vam mogle biti korisne u procjeni kandidata, pogotovo ako je sličan način poslovanja vaše tvrtke i bivšeg poslodavca. Tako unaprijed možete saznati detalje o radnim navikama i ponašanju te eventualnim propustima potencijalnog budućeg zaposlenika. ## 5. Nemojte zanemariti informacije na društvenim mrežama Jednostavnim guglanjem kandidatova imena možete doznati javno dostupne informacije mimo onih u životopisu kako biste stekli potpuniju sliku o njemu. Naravno, nemojte biti pretjerano kritični i obratite pozornost samo na informacije direktno povezane s budućim radnim mjestom i imidžom kompanije, ali također budite oprezni prema izuzetno negativnim sadržajima. ## 6. Nemojte isključiti postojeće zaposlenike iz selekcijskog procesa Trenutni zaposlenici mogu biti vrlo važna karika u zapošljavanju novog člana tima, pogotovo zato što su upravo oni ti koji će u budućnosti surađivati s njim. Također, tko bolje zna koja će mu znanja i vještine biti potrebne na novom poslu od onih koji ga već obavljaju? Svakako uključite njihovo mišljenje i upute, a nadređenima dajte priliku da kandidate upoznaju od početka selekcijskog procesa. ## 7. Vrijeme je ključan faktor – pazite koliko ćete potrošiti na selekciju Ako znate ili naslućujete da bi se u skorijoj budućnosti moglo otvoriti radno mjesto, nemojte čekati predugo kako biste krenuli u potragu za novim zaposlenikom. Odabir kandidata nije posao koji bi se trebao shvaćati olako kao nešto što se može odgoditi i obaviti u pet minuta. Što si manje vremena ostavite, povećavate mogućnost pogreške jer ćete sniziti kriterij, a to daje prostora kobnim propustima. No u isto vrijeme, nemojte ni previše otegnuti potragu za novim zaposlenikom jer što više kopate, više ćete biti uvjereni da vam ne odgovara – nitko. Najbolje bi bilo kreirati plan regrutiranja i selekcijski postupak te imati perspektivne kandidate u vidu i dok još nije službeno otvoreno radno mjesto. Tako ćete biti spremni i hladne glave čak i u situacijama najveće hitnosti, a dobro osmišljen i spreman plan regrutacije lako je naknadno ažurirati prema potrebama. Da zaključimo, zapošljavanje je proces koji se treba obavljati smišljeno uz maksimalnu prilagodbu trenutnim potrebama kompanije. Imajte na umu da u isto vrijeme dok vi proučavate novog kandidata, i on proučava vas, stoga osigurajte da si međusobno odgovarate i prije pravog testa – službenog radnog odnosa. ## Još iz EdukaZone [Sve objave](https://www.edukacentar.hr/edukazona) 3. 8. 2026. ## Kako delegirati zadatke bez mikroupravljanja i izgraditi samostalan tim Delegiranje je jedna od najvažnijih vještina svakog voditelja. Iako mnogi žele zadržati kontrolu nad kvalitetom i rezultatima, pretjerano… 30. 7. 2026. ## Kako umjetna inteligencija mijenja online kupovinu: Postaje li ChatGPT novo sučelje za kupnju? Prije deset godina tvrtke su se borile da budu prve na Googleu. Danas se sve češće postavlja novo pitanje: kako postati tvrtka koju će… 20. 6. 2025. ## Zašto je ljeto pravo vrijeme za edukaciju? Ljeto. Vrijeme opuštanja, putovanja, manje stresa – i za mnoge, sporiji tempo na poslu. --- Izvor: https://www.edukacentar.hr/edukazona/sedam-gresaka-koje-treba-izbjeci-u-procesu-zaposljavanja