# Zašto je važno ulagati u obrazovanje zaposlenika ako želite opstati na tržištu?

> Jedan od ključnih izazova s kojima se susreću današnje firme, velike i male, jest kako postići fleksibilnost i prilagodljivost u poslovnoj i životnoj…

[EdukaZona](https://www.edukacentar.hr/edukazona)

26. 9. 2019.

Jedan od ključnih izazova s kojima se susreću današnje firme, velike i male, jest kako postići fleksibilnost i prilagodljivost u poslovnoj i životnoj okolini koja se ubrzano mijenja i razvija, a pritom zadržati identitet brenda – sa svim onim što ga čini kakvim jest (vizija, misija, vrijednosti, organizacijska kultura, odnos prema kupcima, itd.) te stabilnost poslovanja.

Ključni resurs s kojim firme raspolažu da bi postigle ove različite strateške ciljeve su – zaposlenici. Zadovoljni zaposlenici koji doživljavaju da se njihov radni doprinos vidi i cijeni su **produktivniji, inovativniji, odaniji i bolje surađuju u timu**. S druge strane, nezadovoljni zaposlenici mogu i nanositi štetu: pasivno – ne obavljajući svoj posao pravovremeno i kvalitetno, i aktivno: narušavajući ugled firme, otuđujući imovinu, itd. Ulaganjem u odnos sa zaposlenicima/ama poslodavci **minimaliziraju potencijalne štete i maksimaliziraju potencijalne dobrobiti** koje dolaze od zaposlenika.

Jedan od načina kako poslodavci pokazuju zaposlenicima da su im važni jest ulaganjem u njihovo obrazovanje tijekom rada. Ulaganje u obrazovanje ima nekoliko velikih prednosti, u nastavku pročitajte više o njima.

## 1. Manji obrtaj zaposlenika i manji troškovi zapošljavanja

Istraživanja pokazuju da **preko 40% nezadovoljnih zaposlenika traži novi posao**, a svaki zaposlenik koji napusti firmu predstavlja trošak. Istraživanja pokazuju i da **poslodavci tipično podcjenjuju vrijeme koje je potrebno da novi zaposlenik samostalno preuzme radne zadatke** i prilagodi se organizacijskoj kulturi. Drugim riječima, veliki obrtaj zaposlenika u firmi se ne isplati, a pritom i signalizira drugima da nešto ne valja s radnim okruženjem.

## 2. Zdravija organizacijska kultura

Ulaganjem u obrazovanje zaposlenika poslodavci **zadržavaju najbolje** zaposlenike i pokazuju im da su im važni. Ovako se poštuje i prirodni slijed razvoja zaposlenika (od početnika do voditelja) i osnažuje ih se za preuzimanje većih odgovornosti. Istovremeno se drugima šalje poruku da se u ovoj firmi cijene i nagrađuju rad i inicijativa. Strateškim ulaganjem u obrazovanje zaposlenika poslodavci šalju i poruku da su **zajednički ciljevi važniji od pojedinačnih** i da je tim jak koliko njegovi članovi.

_poslovna edukacija_

## 3. Zaposlenici bolje reagiraju na razvojne procjene, nego na procjene učinka

Istraživanje iz 2017. godine je pokazalo da zaposlenici nerado sudjeluju na procjenama učinka i doživljavaju ih kao posao ljudskih resursa usmjeren isključivo prema interesima firme. S druge strane, procjene usmjerene na razvoj nose **osjećaj dijeljenog interesa i odgovornosti**. Istraživanja pokazuju da, kada ih se razvojno procjenjuje, zaposlenici pokazuju i **do 25% veću produktivnost**. Ovdje vidimo da je u razvijanju zaposlenika podrška važnija od očekivanja.

## 4. Privući novi talent, odbiti neradnike

Najbolja reklama za firmu je ona koja dolazi iznutra. Isto vrijedi i za anti-reklamu. Firme koje su na glasu kao radna mjesta u kojima se zaposlenici poštuju, postoje prilike za napredak, vrednovanje posla je transparentno i jasno te postoje prilike učenja i razvoja privlače i takav profil zaposlenika. Jednako važno, odbijaju zaposlenike/ce koji se ne žele razvijati i žele obavljati posao s minimumom truda i inicijative.

## 5. U koraku sa zahtjevima tržišta

Nova znanja i vještine koje se traže od zaposlenika su poznavanje jezika, međukulturna komunikacija, komunikacijske i meke vještine općenito, poznavanje programskih jezika i specijaliziranih programa (primjerice Adobe, Office, Illustrator, i td.) te znanja i vještine rada u specifičnom poslu (tehnička znanja). Ovo su ujedno pravci u kojima se potiče razvoj zaposlenika. Strateškim ulaganjem u obrazovanje zaposlenika poslodavci grade organizacijsku kulturu koja je **otvorena promjeni, prilagodljiva i inovativna**, što im dugoročno pomaže

## Povezana ponuda

Leadership i management

### Mid-Level Manager Training

Trajanje: 20 školska sata Raspored: 5 susreta po 4 školska sata Način izvođenja: individualna online edukacija, uživo…

- Online
- Grupno

## Još iz EdukaZone

[Sve objave](https://www.edukacentar.hr/edukazona)

3. 8. 2026.

## Kako delegirati zadatke bez mikroupravljanja i izgraditi samostalan tim

Delegiranje je jedna od najvažnijih vještina svakog voditelja. Iako mnogi žele zadržati kontrolu nad kvalitetom i rezultatima, pretjerano…

30. 7. 2026.

## Kako umjetna inteligencija mijenja online kupovinu: Postaje li ChatGPT novo sučelje za kupnju?

Prije deset godina tvrtke su se borile da budu prve na Googleu. Danas se sve češće postavlja novo pitanje: kako postati tvrtka koju će…

20. 6. 2025.

## Zašto je ljeto pravo vrijeme za edukaciju?

Ljeto. Vrijeme opuštanja, putovanja, manje stresa – i za mnoge, sporiji tempo na poslu.

---
Izvor: https://www.edukacentar.hr/edukazona/zasto-je-vazno-ulagati-u-obrazovanje-zaposlenika-ako-zelite-opstati-na-trzistu