Manager as a Coach

U suvremenom poslovnom okruženju, menadžeri koji uspješno primjenjuju coaching pristup povećavaju motivaciju, angažiranost i učinkovitost svojih suradnika. Edukacija Manager as a Coach omogućava menadžerima da nauče primjenjivati coaching mindset, postavljati razvojna pitanja, davati konstruktivan feedback i kreirati individualne razvojne planove za članove tima.

Program je namijenjen menadžerima, tim liderima i svima koji žele usvojiti coaching pristup u svakodnevnom vođenju tima kako bi postigli bolje rezultate i dugoročni razvoj zaposlenika.

Moduli edukacije (16 školskih sati)

1. Coaching mindset – 4h

Sadržaj:

• Razlika mentorstvo – coaching

• GROW model i primjena u praksi

• Razvijanje coach postavke: pitaj – slušaj

Ishod:

• Usvojena coach postavka i sposobnost vođenja kroz pitanja i aktivno slušanje

2. Moć pitanja – 4h

Sadržaj:

• Tipologija pitanja u coaching razgovoru

• Tehnika 5 Why

• Vježbe u parovima za praktičnu primjenu

Ishod:

• Sudionici formuliraju razvojna pitanja i primjenjuju ih u stvarnim situacijama

3. Konstruk­tivni feedback – 4h

Sadržaj:

• Feed‑forward pristup i SBI model

• Role‑play izazovnih razgovora i situacija

• Strategije za izbjegavanje defenzivnosti

Ishod:

• Primjena modela za davanje konstruktivnog feedbacka bez izazivanja otpora

4. Razvojni plan zaposlenika – 4h

Sadržaj:

• Individual Development Plan (IDP)

• Postavljanje mjerljivih ciljeva i praćenje napretka

• Praktični rad na razvojnim planovima vlastitih članova tima

Ishod:

• Kreiran Individual Development Plan (IDP) za člana tima

• Sposobnost planiranja i praćenja razvoja zaposlenika

Metode rada

• Interaktivne prezentacije i teorija

• Grupne diskusije i praktične vježbe

• Role‑play i simulacije coaching razgovora

• Povratne informacije i refleksija