Situational Leadership

U modernom poslovnom okruženju, učinkovito vođenje tima zahtijeva sposobnost prilagodbe stila vođenja prema razini zrelosti i sposobnosti članova tima. Edukacija Situational Leadership omogućava menadžerima i tim liderima da nauče procjenjivati potrebe svojih suradnika, primjenjivati odgovarajući stil vođenja i planirati prijenos odgovornosti kako bi tim postigao maksimalnu učinkovitost.

Program je namijenjen svima koji žele unaprijediti liderski utjecaj, razviti fleksibilnost u vođenju i poboljšati rezultate tima kroz praktičnu primjenu modela situacijskog vođenja.

Moduli edukacije (16 školskih sati)

1. Model Hersey‑Blanchard – 4h

Sadržaj:

• Razine zrelosti tima

• Četiri stila vođenja

• Primjeri i praktična primjena

Ishod:

• Polaznik procjenjuje razinu zrelosti člana tima i zna odabrati odgovarajući stil vođenja

2. Dijagnostika sposobnosti & motivacije – 4h

Sadržaj:

• Alati za procjenu sposobnosti i motivacije članova tima

• Mini-assessment i praktične vježbe

Ishod:

• Točna dijagnostika u konkretnim scenarijima i razumijevanje potreba tima

3. Prilagodba stila – 4h

Sadržaj:

• Direktivan, trenerski, podržavajući i delegirajući stil

• Simulacije vođenja različitih tipova članova tima

Ishod:

• Fleksibilna primjena četiri stila vođenja u realnim situacijama

4. Planiranje prijenosa odgovornosti – 4h

Sadržaj:

• Delegiranje korak‑po‑korak

• Postavljanje SMART ciljeva

• Planiranje prijenosa odgovornosti na temelju stvarnih zadataka

Ishod:

• Izrađen plan delegiranja stvarnog zadatka iz prakse

• Jasna struktura prijenosa odgovornosti unutar tima

Metode rada

• Interaktivne prezentacije i teorija

• Grupne diskusije i praktične simulacije

• Studije slučaja i mini-assessment vježbe

• Povratne informacije i refleksija