Naš program za buduće lidere pruža temeljna znanja i vještine potrebne za izgradnju produktivnih timova i uspješnu komunikaciju. Program je strukturiran u četiri modula, svaki trajanja jedan dan s šest sati intenzivnog treninga. Edukacija se može održavati individualno ili u grupama do sedam polaznika, na lokacijama po izboru - bilo fizički, online ili kombinacijom oba formata.
Polaznici će naučiti kako prepoznati i prevladati izazove unutar timova, koristeći alate poput DISC upitnika, mozgovnih jezika i metaprograma. Također će razviti vještine za davanje konstruktivnog povratnog informiranja, uspostavu jasne komunikacije te motiviranje članova tima. Svaki modul nudi priliku za praktično vježbanje kroz role play tehnike i analizu postojećeg stanja tima, čime se potiče stvaranje efikasnih strategija vođenja.
Budući Future Leaderi naučit će:
- kako detektirati “slabe” točke tima
- kako preokrenuti nedostatke u prednosti
- kako dati pravovremeni feedback
- uspostavit će jasnu komunikaciju unutar tima
- dobit će tri najkorisnija alata za vođenje timova: DISC upitnik, mozgovni jezici, metaprogrami
- naučit će što znači osobna odgovornost
- kako motivirati članove tima
- kako izvući maksimum iz svakog pojedinca u timu
- Future Leader Modul Uvodni
Osvijestiti očekivanja od Future Leader trening programa kroz coaching pristup (interaktivnim vođenjem trenera)
Role play tehnike - (simuliranje realnih situacija u ulogama podređenih i nadređenih suradnika, efikasnije korištenje vremena i rada s ciljem ostvarivanja boljih rezultata)
Definiranje zajedničkih ciljeva na temelju trenerove analize (design thinking metodologija)
- Future Leader Modul 1 - Analiza postojećeg stanja tima
Kako tip osobnosti utječe na integritet, vodstvo, samopouzdanje i mentorstvo (DISC upitnik osobnosti)
Povratna reakcija na odnos polaznika prema suradnicima (Feedback)
Osvještavanje razlike onog što mislimo i onog što komuniciramo (NLP mozgovni jezici)
Razmišljanje o timu i njegovoj optimizaciji (Analiza i izrada timskog stabla)
Detekcija izazova i prijedlozi rješenja (facilitatorski pristup)
- Future Leader Modul 2 - Generalne liderske vještine
Alati i tehnike za komunikaciju s timom
Kako davati zadatke, na koji način motivirati tim, feedback kome i koliko (Metaprogrami tima)
Komunikacija lidera s nadređenima
Kako funkcioniram kao lider
Osobna odgovornost lidera
Upravljanje vremenom i zadacima
- Future Leader Modul 3 - Odabir leadership strategije i primjena u timu
Definiranje razvojnog plana za svakog člana tima
Plan uključuje:
Osobni razvoj člana tima,
Edukacija od strane voditelja, internih ili vanjskih edukatora
Definirani rokovi realizacije plana prema specifičnostima svakog člana tima
Plan redovite komunikacije unutar tima (feedback)
Zajedničko donošenje promjena (Brainstorming plan)
Upravljanje vremenom (prioritetizacija)
Plan motivacije za svakog člana tima
Samostalni rad - dnevnik planiranih aktivnosti upravljanja timom, zapažanja reakcija na plan, period mjesec dana, analiza rada od strane trenera
Future Leader Modul 4 - Analiza Future Leadera
Koje su se promjene dogodile
Predstavljanje nove vizije tima
Coaching pristup prema članovima tima
Redefiniranje komunikacije s nadređenima
Osobna motivacija lidera
Zaključak i ciljevi za budućnost
